また、松下の「公約」も後押しする。「グローバルエクセレンス（世界的優良企業）」を目指す戦略を掲げ、２００８年１０月には社名を「パナソニック」に変更する。これに合わせて事業規模の拡大を狙い、２０１０年３月期までの３か年では「連結売上高１０兆円」の目標を掲げる。 　しかし、業績が悪化していた子会社の日本ビクターの株式を手放し、０８年３月期の連結売上高は８兆７８００億円にとどまる見通しだ。「公約」達成に向けて、業界では松下が大型の企業買収に踏み切るとの観測は強い。 　ただ、黒字転換するとはいえ三洋の収益力はまだ課題が残る。不採算部門などのリストラなどを松下から求められる可能性もあり、提携交渉の結論が出るまでには時間がかかる可能性もある。

　XPERIAは、Sony Ericssonのプレミアムブランドという位置づけです。これはコンバージェンス分野の端末であり、モバイルとWebが融合したコミュニケーションを提供するもので、マルチメディアとエンタテインメントの要素を組み合わせた製品ラインになります。 　Webだけではなく、高品質な画面でDVD並みの映画を鑑賞でき、写真や動画のアップロードやダウンロードも可能です。このように、さまざまな要素を1つのブランドに詰め込んだもので、2月10日には、XPERIAブランド初の製品として、「X1」も発表しました。 (略) ITmedia　X1では、Windows Mobileを採用しました。Sony Ericssonのプラットフォーム戦略について教えてください。 マーシャル氏　プラットフォームの選択で最も重要視しているのは、技術そのものではなく、どのようなエクスペリエンスを提供するかです。 　X1ではWindows Mobileを採用しましたが、ユーザーインタフェースはWindows Mobileのそれではなく、Sony Ericssonが開発したものです。私たちはWindows Mobileの上に、社内で開発した独自のUIをのせました。XPERIAはブランドであって、Windows Mobileラインではありません。第1号機ではたまたまWindows Mobileを採用しましたが、次の端末でもWindows Mobileを採用するかどうかは分かりません。 　会期中に発表したGシリーズ（「G700」「G900」）はマス市場に向けたパーソナルオーガナイザで、通常の電話機能を備え、タッチパネルディスプレイと通常のダイヤルキーを搭載しています。ここではSymbian／UIQが最適だったのです。 　“端末に最適な操作性や機能を提供できるプラットフォームを採用する”ことが、私たちの戦略です。“Sony Ericsson端末ならではの使い勝手や操作性”こそが重要だと思っています。 「XPERIA X1」投入の狙いは――Sony Ericssonに聞く携帯戦略